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潘纳宁:管理者应向开发人员放权 跟风不是正道游戏狗新闻

来源:宣城新闻网    时间:2018-09-18




“这是一项巨大荣誉。”潘纳宁表示。“游戏市场规模变得比过去任何时候都更大,游戏开发产业很可能正处于前所未有的最佳状态。一直以来,很多伟大工作室都在制作梦幻般的游戏。”

12月15日消息,在公司被英国老牌游戏产业媒体Develop评选为2015年头号游戏工作室之后,《部落冲突》开发商Supercell首席执行官埃卡•潘纳宁(Ilkka Paananen)接受了Develop的专访。

“这是一项巨大荣誉。”潘纳宁表示。“游戏市场规模变得比过去任何时候都更大,游戏开发产业很可能正处于前所未有的最佳状态。一直以来,很多伟大工作室都在制作梦幻般的游戏。”

“Supercell创始团队的想法很简单:让最优秀的人才开发最优秀的游戏,为他们提供充分空间,不去癫痫疾病的医治方式都有哪些插手他们的工作。这是本公司取得成功的核心因素之一——你应当让创意人员坚持自己的想法,即便那并不总是能够凑效。”

两年前,潘纳宁在Supercell接受软银投资时称自己的梦想是将Supercell打造成为一家全球性游戏公司,如今距离实现目标还有多远?“这是一个你永远无法100%实现的目标。我们永远可以做得更多,尝试触达更多玩家,更长时间地留存游戏现有的玩家。与此同时,我们也将坚持创作同一标准的新游戏。”潘纳宁说。

潘纳宁采访中分享了Supercell旗舰游戏《部落冲突》的成功秘诀。在他看来,让游戏上架仅仅是起点而非终极目标:“《部落冲突》团队始终在想方设法完善和深化游戏体验。也是因为这个原因,今天的《部落冲突》看上去与三年前的版本差异巨大。”

“玩家癫痫病能治愈吗反馈能够影响到游戏内容的调整。《部落冲突》有一群铁杆玩家,我们总是倾听来自他们的意见,询问他们希望游戏提供哪些功能。”潘纳宁表示。

对于市面上出现了大量CoC-Like游戏的现象,潘纳宁怎么看?他将模仿《部落冲突》进行设计的游戏视为“恭维”,但并不纠结于与竞争产品的比较。“如果老是想着竞争对手怎么做,会很分散精力,很多时候会让你沦为一个跟随者,而非领导者。如果你希望成为一名领导者,就应当坚持自己的眼光,做自己想要做的事情。在Supercell,我们始终专注于做我们想要做的事情,也就是开发人们愿意连续多年娱玩的伟大游戏。”

Supercell在2014年年初推出《海岛奇兵》。据《海岛奇兵》团队透露,是潘纳宁本人要求他们制作这款游戏。潘纳宁认为,《海岛奇兵》在市场上的成功表明Supercell的组织架构十分合理:在这家公司,每汕头市癫痫病知名专家一支团队都像独立细胞那样运作,可以自由地选择自己希望创作的新游戏项目。此外,这些“细胞”也将负责游戏产品的后续运营。

“我得询问《部落冲突》、《卡通农场》和《海岛奇兵》团队负责人的2016年计划,因为他们对自己的游戏负责,享有完全控制权。我的工作,仅仅是为他们提供支持。”潘纳宁解释说。“但我知道,我们的所有游戏产品都将长期运营,在2016年,我们将在现有几款游戏中为玩家提供更多新内容。”

Supercell鼓励员工提出新创意,但一旦某个创意被证明不具备催生出超级大作的潜力,这家公司就会果断放弃。今年年中,Supercell就曾因《Smash Land》测试发布期间市场表现不佳决定放弃。有观点认为,Supercell这样做是对时间和资源的浪费,但潘纳宁不这样认为。

“我觉得继续开发一款团队所有成员对其成在治疗癫痫病的时候应该要用什么样的治疗方法?功都缺乏信心的游戏,才是对时间和资源的最大浪费。如果团队认可砍掉一款游戏,然后从头开始是最好的做法,那么他们就没有浪费任何资源——相反,这为团队提供了学习成长,打造更优质游戏的机会。”潘纳宁说。

“在Supercell,游戏团队有权力自主决定项目的归宿,我总是为他们提供百分之百的支持。我们的唯一目标,始终是创作能够吸引人们娱玩多年的游戏。我不清楚未来5年或10年后公司会变成什么样子,但我能够确信的是,到那时候我们还将制作游戏。”

潘纳宁对开发者同行有没有建议?“大家经常犯的错误之一,是过分关注其他公司都在做些什么。对一家游戏开发商,或者任何领域的功一家公司来说,最重要的事情都是要拥有梦想,并坚持下去。”他说。“如果你开始思考别人在做什么,你就很容易成为一个跟随者,而非领导者。试图成为他人很难成功。”

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